令和の虎まとめ

竹ノ内社長主催 令和の虎から派生 成功者虎の壁 1回目から神回 感想と内容のまとめ

いよいよはじまった、竹ノ内社長による令和の虎から派生した、成功者虎の壁をみた感想になります。令和の虎との違いや、志願者は何を目的にして、何を得るのか?という点も含めて、語っていきます。

 

このブログは、令和の虎、受験生版タイガーファンディングについて、まとめや感想を書いています。よろしければほかの記事もご覧ください。

 

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成功者虎の壁の報酬とルールについて 令和の虎との違い

  • プレゼン時間は45分間。45分の間に志願者がやりたいビジネスを虎に訴える。その間、虎の質疑応答もある
  • 虎は5人、5人中3人に協力したいと最終ジャッジでいわせることができれば、成功
  • 令和の虎は、投資、融資とお金を得ることがゴール
  • 虎の壁は、最長2年間のコンサルタントを受けることができる。さらに虎から資金調達をすることも可能。

 

一見すると、令和の虎に似ているんですが、令和の虎は、1人でも志願者にほれ込んだ虎がいたら、それでゴールになります。

ただし、虎の壁は3人に支援してもいいという多数決をとる必要があります。

 

その代わり、その道の成功者から、コンサルタントを長期に受けられるのは、すごい魅力ですね。

 

過去に、令和の虎の志願者が、投資だけでなくコンサルもお願いしたいといわれたときに、株本社長は、「うちはコンサル会社だから無償ではできない、ただ投資するだけ」とまっとうな返答をされました。おそらく、そこから竹ノ内社長は着想を得られたのでしょう。

 

成功者虎の壁の考えられる問題点

実際に内容をみて、レベルの高い議論でおもしろかったのですが、懸念点もあります。

それは、竹ノ内社長が令和の虎から離れた理由と同じです。

1人の社長が、志願者に対してコンサルをできるキャパが限られるという点です。

 

竹ノ内社長は、投資に対してビジネスの経験を積んでほしいという思いで、親身になってコンサルも担当していました。そのため、少数であっても管理することが難しく、令和の虎を離れられました。

成功者虎の壁は最長で、2年間のコンサルになるので、1人の社長が抱えられる志願者数は、確実に限られてくると思われます。

 

令和の虎は、極論、お金を投資する。それでリターンが得られるかどうかを虎が吟味します。

しかしながら、成功者虎の壁は、コンサルということで、時間などを使わなければなりません。経営者であるほど時間の重要性が高いため、この企画が、長期的に運営されるのは、難しいかもなと思いました。

 

そして、内容の性質を見て、北川社長も参戦してほしかったなと思ったのは、私だけではないはずです。

 

第1回 成功者虎の壁を見た感想 若杉 龍志社長の内容と感想

1回目は、若杉さんという不動産関連の会社を経営されている方で、令和の虎にも出演経験があり、虎側に座った、岩井主催との確執もあったようです。

若杉さんは、不動産投資のサロン事業をやりたいということで、プレゼンされました。

 

表情は緊張されているのか、硬いのですが、31歳で、自分で事業を立ち上げ、虎たちにプレゼンされる姿は、圧倒されました。32歳の自分なら、もうなにもできません・・・

 

似たようなサロン事業が350人を集め、月額3万円で運営されているのに対して、若杉さんは1万円で運営し、人間関係よりも情報の質を重視するということで、差別化を図っています。

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  • しかし、なぜ350人の人間が、3万円のサロンに入ろうとしているのか、そのサロンは情報の質だけなのか?
  • オーナーが不在でも小室長が切り盛りして、人間のつながりが形成されていて、人間同士の魅力やコミュニティに支払っているのではないだろうか?
  • さらに、情報の質と、コミュニティの質が高ければ、もっと高く設定したほうが、人は魅力を感じる、逆に若杉社長のようなプランで、5000円、3000円と値下げするライバルサロンが出てきたらどうするのか?

 

かなり、ガチガチな質問、詰めが多くみられました。

 

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しかし、若杉さんは、コンサルをつかみ取りました。

一番の決め手は、マイナスと思われていた若杉社長の人柄です。

彼は、不動産だけでなく介護の会社も経営されており、特別な事情で抜けた社員以外は、ずっと定着させています。これは素晴らしいことですね。

 

これは、言葉で「僕はよい人間です」というよりもとても、説得力のあることです。

次に、令和の虎で出資をうけた吉野社長に対して、不動産事業がスケール(規模拡大)ができなかったことや、岩井主催と問題があったことを、大阪まで行って説明されたとのことです。その実直さもプラスされました。

 

 

成功者虎の壁で、一番面白かったのが、最後に虎同士で、志願者に対して話し合う時間ですね。これは令和の虎ではなかったです。

おそらく、コンサルする場合、コンサルしてもいいという社長が、連携して志願者を支援していくので、竹ノ内社長は、社長同士の連携を重視されたのでしょう。

 

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おそらく、竹ノ内社長の目利きによって、志願者は選ばれており、令和の虎ほどガチガチにチャンネル運営をしなければならないというわけではありません。

そのため、成功者虎の壁は、令和の虎以上に、ビジネスに精通している、スタートラインにたった志願者を起用すると思われます。

私もフルで見ましたが、かなり内容が濃く、令和の虎以上につかれてしまいました。しかし見ごたえは保証します。

できれば、2回目も見て、思うことがあったら、まとめてみようと思います。

1回目にして、成功者虎の壁は神回でした。

 

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